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2025-06-14 编辑:xiaoss 来源:定制观察 浏览数:31371
风暴席卷而来,前有汪林鹏被留置,后有车建兴被踢出局,两大头部卖场掌舵人的接连 “折戟”,让企业这艘大船摇摇欲坠。
新闻来源:定制观察
风暴席卷而来,前有汪林鹏被留置,后有车建兴被踢出局,两大头部卖场掌舵人的接连 “折戟”,让企业这艘大船摇摇欲坠。
内忧未平,而更致命的外患已至!以京东MALL、天猫优品等组成的新兴商业体,正齐齐锚定存量市场,展开地盘争夺战。一场家居家电卖场的“新旧势力对决”一触即发!
家居卖场被业内称为“包租公”,但近几年随着房地产进入下行周期,“包租公”的生意越来越难做。
2024年,红星美凯龙、居然智家、富森美这3家头部家居卖场营收全线下跌。其中,受冲击最为严重的红星美凯龙,营收同比下滑幅度高达32.08% 。回顾近三年业绩,2022年,这三家头部家居卖场就曾集体出现营收下滑的状况。
营收承压的同时,实体规模也在同步“缩水。截至2024年年底,红星美凯龙旗下各类家居建材店/产业街(含自营、委管商场)总计405家,较2023年净减少43家。居然智家卖场(含国内外)总计407家,较2023年减少7家。
有数据显示,2024年全国规模以上建材家居卖场累计销售额同比下降3.85%。与之形成鲜明对比的是,以电商为代表的新兴势力正在以雷霆之势加速布局……
6月6日,超4000平方米的天猫优品超级旗舰店将在深圳龙华正式开业。作为聚焦家电家居零售的综合品牌,天猫优品目前已在全国线下布局超1.4万家数字化门店,覆盖手机数码、家居家装等品类。据品牌负责人透露,2025年计划新开30家城市超级旗舰店、300家大店及1000家家装家居店。
与此同时,京东MALL也在全面开花。自2021年9月西安首店开业以来,已在沈阳、石家庄、重庆等18个城市累计开设20家门店,618期间还将新增4家门店同步开业。
一边偃旗息鼓,一边锣鼓喧天,家居家电卖场呈现冰火两重天,让分化态势尽显迷幻。
京东、天猫抢滩家居卖场腹地,行业格局迎来深度变革。一边是在行业深耕多年的传统家居卖场,一边是电商平台线下化的新兴家居卖场,一起来看看双方战斗力指数如何?
传统家居卖场,优势在于在于品牌高度集中与产品品类全覆盖。而且经过多年的行业深耕,其以“买家装到红星”的消费心智占领市场高地,从定制家居到基础软装配件,满足一站式采购需求。
然而,传统家居卖场正陷入客流量锐减与运营成本高的双重困局。除促销节点与节假日偶现人潮外,平日偌大的商场格外冷清。尽管有在尝试数字化转型,但明显进度缓慢。再加上区域局限性明显,难以实现跨区域业务扩张。
再来看看新兴家居卖场模式,得益于线上线下的深度闭环,正全方位体验着便捷消费新范式:一方面是能在线上选品,线下拿货;另外,还能在实体店中享受一对一的专业服务,自助扫码下单,依托成熟的物流体系,实现“最后一公里”配送安装一体化。
再加上电商平台线下化后,在场景打造上更具“未来感和科技感”,这在一定程度上也吸引着年轻消费群体。但京东mall和天猫优品,目前销售产品以3C数码和家电为主,在品类存在一定的局限性。
通过对比可见,传统卖场与新兴卖场分别占据“品类丰富”与“效率成本”的优势。而从当前市场表现来看,一个略显疲态,一个尚未成熟。
未来的商业场景空间,正朝着多元化、体验化、智能化的方向发展。从人流量到消费力,都将成为卖场的争夺筹码。
对于传统卖场而言,当下面临的核心课题是需以数字化升级为突破口,通过智能化设施和服务的引入,提升商业空间的运营效率和管理水平。更需在业态创新层面打破传统边界,通过新模式与新业态的有机融合激活客流引擎。
比如红星美凯龙打破了原有的商业边界,跨界出圈,卖起了汽车,在家居主业态之上融入家装设计、电器、汽车等与家相关的要素,构建起崭新的“人车家”生活方式聚合场。
在数智化转型方面,居然智家也在积极尝试。“居然之家”改名“居然智家”,虽仅一字之差,却体现了从传统卖场向智能家居体验中心的转型。另外,卖场在一层集中布局智能汽车、智能家居及电器等品类,引入居然设计家、洞窝、居然智慧家等平台,将线上流量引导到线下体验,构建数字化新零售体系。
而像京东mall、天猫优品等新兴卖场,凭借品牌影响力和创新的商业模式,能够迅速吸引客流。然而,流量的涌入仅是开端,如何将“过客”转化为“留客”,才是实现长效运营的关键命题。
卖产品不如卖场景,除了基于智能产品属性设置的科技感样板间,更应引入大量家居实景样板间,通过精心设计的软装搭配、生活化的场景营造,摆脱家电的冰冷感,回归家的温暖感。
传统卖场与新兴卖场的竞争,本质是围绕家居家装需求的客流争夺战。而想要在这场战役中占据优势,核心在于形成商品、场景、服务、供应链等多维度的综合闭环能力,满足多元化、个性化、一站式置家需求。
作为老牌的家居卖场,红星美凯龙和居然智家,依托多年沉淀的供应链资源与场景运营经验,仍有较大的发展空间。京东mall与天猫优品凭借其在渠道、技术、商品、市场拓展和政策利用等方面的综合优势,在未来发展中可能更具竞争力。
写在最后:
卖场之争,关乎生死。目前,留给红星美凯龙、居然智家的时间不多,毕竟这两家企业目前都面临着“内忧外患”,只要稍显迟疑,则直接转化为业绩上的溃不成军。去年的业绩已经全面崩盘,今年能否迎来转机?不妨一起期待。
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